Kui paljud teie sõpradest kuuluvad vähemalt kolme ühendusse ja töötavad kasvõi 10 tundi nädalas vähemalt ühe ühingu hüvanguks? Tundub justkui tore vabatahtlik tegevus, millest kõhtu täis ei saaks, eks? Loe edasi »
|
Juhi raamatukogu: “Small Talk” |
Small talk on inimestevaheline viisakusvestlus, mille eesmärk on teiste inimestega kontakti saavutamine. Viisakusvestlus on ühtlasi ka viis, mille kaudu saab inimene targemaks, kogub informatsiooni kõikvõimalike teemade kohta ning loob suhteid teistega. Tabavalt öeldes on small talk nagu sissepääsupilet, lainemurdja või uste avaja – instrument, mis annab soodsa stardipositsiooni kõigele järgnevale.
Kolm õppetundi raamatust
Tänapäevane juhtimine on suhtlemine
Nüüdisajal on organisatsioonides laialt levinud inimkeskne juhtimine, mille alustaladeks on dialoog ja koostöö töötajatega. Seega on juhile suhtlemiskunsti valdamine märkimisväärselt oluline, kuna tema roll on motiveerida inimesi, lahendada konflikte ja korraldada meeskonnatööd. Just juhi sage suhtlemine oma töötajatega ja nende vastu siira huvi tundmine paneb viimaseid ennast väärtuslikuna tundma, tekitab töötajates motivatsiooni ja soovi oma liidrile järgneda ning töötada ühiselt organisatsiooni eesmärkide ja visiooni nimel. Loe edasi »
|
Sandra Liiv: spontaanselt juhiks, ilma sellest ise aru saamata |
Seda artiklit kirjutama hakates mõtlesin pikalt, et kuidas ma üldse inimesi juhtinud olen ning mida selle tegevuse raames täpsemalt tegin. See oli ilmselt esimene kord, kui ma reaalselt mõistsin, millega ma viimased poolteist aastat tegelesin – juhtimisega. Ja seda ilma, et ma isegi seda täpsemalt mõistnud oleksin. See omakorda pani mind juurdlema järgneva küsimuse üle: kuivõrd peaks üks juht endale oma tegevust teadvustama? Loe edasi »
|
Marko Russiver: “Ainuke inimene, kellele midagi tõestama pead, oled sa ise!” |
Esimese Noored Liidrid Offline Tallinnani on jäänud vaid loetud päevad. Ürituse eel võtsime löögile seekordse külalise, loovagentuur Yell! Creative Groupi loovjuhi Marko Russiveri ja küsisime talt kolm meid huvitanud küsimust.
Mida kujutab endast loovjuhi töö?
Klassikaliselt on loovjuhi töö tähendanud uute lahenduste välja mõtlemist ja copywriter’iga koostööd, et valmis ideed siis meeskonnale täita anda. Mina aga tunnen, et loovjuhi töö on eelkõige tekitada keskkonda, kus inimesed tunneksid end mugavalt mõtlemaks julgelt. Loovjuht on neile teatud mõttes psühholoogiline tugi, luues mõnusa ning turvalise baasi heade ideede tekkeks.
Mida sa oleksid soovinud teada siis, kui asusid end noore juhina teostama?
Seda kui väike Eesti turg on! Kui meie kolm suurt mobiilioperaatorit otsustaksid ühel hea päeval enda kogu turundamise ära jätta, siis vajuks ka Eesti turundusmaastik üsna kokku.
Kuidas hoiduda läbipõlemisest?
Kui üritad end pidevalt teistele tõestada, siis ei jõua kusagile ja võidki läbi põleda. Take it easy! Ainuke inimene kellele midagi tõestama pead, oled sa ise. Usun, et hommikul ärgates pead tõesti tundma, et tahad tööle minna ja tuleb tõesti nautida seda, mida teed.
Markot võib kuulama tulla 5. aprillil Offline Tallinnale. Registreerumine kuni 2.aprillini siin!
|
Edust ja läbikukkumistest ehk mida ma õppisin Ettevõtlusaktsioonil |
Ettevõtlusaktsioonil (korraldaja AIESEC Tartu) rääkisid mitmed juhid, kuidas panna alus ühele edukale ettevõtmisele. Avameelselt tuli juttu nende kordaminekutest kui ka valusatest tagasilöökidest. Õppida oli neilt tõesti palju! Siin on ülevaade sellest, mis minule kõige eredamalt meelde jäi. Loe edasi »
|
Nädala nõuanne nr 14: Väärtusta enda ja teiste aega – delegeerides paremini |
Kehvasti delegeeritud ülesanne võtab sageli rohkem aega ja vaeva kui selle ise ära tegemine. Olulisi asju teiste teha usaldada on väga raske, sest nii kaob ka osalt kontroll toimuva üle. Samas on aga selge, et igaühe võimekusel on piirid ja üritades kõike ise ära teha ei saa lõpuks väga palju tehtud. Või isegi kui saab, ei pruugi see ajakulu ja ringi jooksmine lõpuks saavutatud tulemust väärt olla.
Loe edasi »
